Controlling
Unternehmensführung in Klein- und Mittelbetrieben
- Gesunder Menschenverstand statt Managementheorien -
Wirtschaftlich schwierige Rahmenbedingungen und steigender Konkurrenzdruck zwingen Klein- und Mittelbetriebe zunehmen, die eigene Unternehmensführung so zu optimal wie möglich zu gestalten. Dazu gehören insbesondere systematische Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung, zur rationellen Organisation der innerbetrieblichen Arbeitsabläufe und zur Motivation der Mitarbeiter.
Mit unserem Mandantenseminar möchten wir Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen umfassend unterstützen. Kern des Seminars ist ein "Unternehmertest", mit dem Sie Ihr Unternehmen systematisch und umfassend beurteilen und konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung und Verbesserung ableiten können.
Das Seminar zeigt die dazu erforderlichen Schritte - kompakt, umsetzbar und praxisbezogen. Die einzelnen Schritte sind branchenunabhängig auf Dienstleistungs-, Handwerks und Produktionsbetriebe gleichermaßen anwendbar.
Seminarthemen:
- Überblick: Die Erfolgsfaktoren von Klein- und Mittelbetrieben
- Erfolgsfaktor: "Unternehmensstrategie"
- Erfolgsfaktor: "Umsatzsteigerung"
- Erfolgsfaktor: "Kostensenkung"
- Erfolgsfaktor: "Mitarbeiterführung"
- Erfolgsfaktor: "Rationalisierung von Arbeitsabläufen"
- Erfahrungsberichte aus erfolgreichen Unternehmen